Jubilación

El sector de gestión de activos en España supera el billón de euros y reclama medidas urgentes para el ahorro jubilatorio

El sector español de gestión de activos y fondos de pensiones ha alcanzado un hito sin precedentes al superar el billón de euros en patrimonio gestionado durante abril de 2026. Este máximo histórico fue anunciado durante la Asamblea General Ordinaria de Inverco, la asociación que representa al 98,9% del patrimonio total de las instituciones de inversión colectiva del país, así como al 100% de los fondos de pensiones y en torno al 92% de las IIC internacionales comercializadas en territorio español.

La celebración reunió a representantes de entidades asociadas, organismos reguladores, supervisores y diversas instituciones públicas y privadas para analizar el estado del sector y debatir sobre los principales desafíos que enfrenta España en materia de previsión y ahorro a largo plazo. Entre los temas centrales destacó la necesidad de implementar reformas estructurales que permitan cerrar la considerable brecha existente con otros países europeos en ahorro destinado a la jubilación.

El autoenrollment como solución ante el fracaso de los incentivos voluntarios

Uno de los momentos más relevantes de la asamblea fue la intervención de Ángel Martínez-Aldama, quien expuso de manera contundente que las estrategias basadas en incentivos voluntarios para fomentar los planes de pensiones de empleo han demostrado ser insuficientes. Según su análisis, estos mecanismos no han logrado generar el impacto esperado en la población española, lo que ha perpetuado el déficit de ahorro previsional respecto a otras economías de la Unión Europea.

Como alternativa, Martínez-Aldama defendió la propuesta de la Comisión Europea de implementar el autoenrollment, un sistema de adscripción automática a planes de pensiones con opción de salida voluntaria. Este mecanismo, ya aplicado con éxito en países como Reino Unido, permite que los trabajadores sean inscritos de forma predeterminada en un plan de pensiones de empleo, aumentando significativamente las tasas de participación sin eliminar la libertad de elección individual. A juicio del directivo, esta es la única solución viable a corto plazo para reducir rápidamente la distancia que separa a España de sus vecinos europeos en materia de ahorro jubilatorio.

Por su parte, José Antonio Fernández de Pinto, Director General de Seguros y Fondos de Pensiones, subrayó durante el evento que el refuerzo del ahorro a largo plazo constituye un elemento estratégico para la economía nacional, y que los fondos de pensiones están llamados a desempeñar un papel protagonista en este proceso. Esta declaración refuerza la idea de que el ahorro previsional no solo beneficia a los futuros jubilados, sino que también contribuye a la estabilidad financiera y al desarrollo económico del país.

Cambios en la cúpula y aprobación del plan estratégico

Durante la asamblea también se produjeron importantes movimientos organizativos. Se aprobaron las cuentas correspondientes al ejercicio 2025 y el presupuesto para 2026, y se designaron los nuevos vicepresidentes de la asociación. Belén Blanco, en representación de BBVA Asset Management, asumió la presidencia de la Agrupación de IIC, mientras que Robert Roig, de VidaCaixa, fue nombrado al frente de la Agrupación de Fondos de Pensiones. Ambos relevaron respectivamente a Ana Martín de Santa Olalla, de Caixabank Asset Management, y a Álvaro Anguita, de Mapfre Vida Pensiones.

Inverco también aprobó su Plan Estratégico 2026-2027, articulado en tres ejes fundamentales. El primero se centra en el seguimiento proactivo de las iniciativas regulatorias tanto a nivel nacional como europeo. El segundo busca incrementar la difusión externa de las actividades del sector y mejorar el servicio a los asociados mediante la creación de un laboratorio de innovación que impulse nuevas soluciones y herramientas. El tercer eje se enfoca en optimizar el funcionamiento interno de la asociación para hacerla más eficiente y responsive ante los retos del entorno.

En paralelo, la entidad ha continuado expandiendo su base asociativa. En los últimos doce meses se incorporaron tres nuevos miembros: Crescenta Investments SGIIC, Tesys Activos Financieros SGIIC y Vanguard Group, lo que refleja el dinamismo y la capacidad de atracción del sector español de gestión de activos.

Posicionamiento regulatorio y defensa del inversor minorista

En el ámbito regulatorio, Inverco abordó diversas iniciativas en curso que afectarán al sector en los próximos años. La asociación manifestó su postura sobre la Cuenta y Etiqueta de Ahorro europea, así como sobre el Paquete de Pensiones de la Comisión Europea, cuyas tres recomendaciones, junto con el informe de la OCDE, considera la hoja de ruta esencial para impulsar el ahorro a largo plazo en toda Europa.

Especial atención mereció la Retail Investment Strategy (RIS), una iniciativa europea destinada a proteger y empoderar al inversor minorista. Inverco defiende que esta estrategia debe facilitar que el ahorrador español pueda convertirse en inversor mediante la simplificación de procesos, la oferta de una amplia variedad de productos financieros, la preservación de la libertad de elección y la implementación de incentivos fiscales eficaces que realmente estimulen el ahorro y la inversión a largo plazo.

Educación financiera: formación desde las aulas

Inverco presentó también su informe anual sobre educación financiera, que recoge las actividades desarrolladas por las gestoras durante 2025. Entre las iniciativas más destacadas figura la sexta edición del programa educativo Rumbo a tus sueños, desarrollado en colaboración con la Fundación Junior Achievement. Este programa se implementó en formato híbrido, combinando sesiones presenciales y virtuales, y alcanzó a 802 alumnos de 29 centros educativos distribuidos en 9 ciudades españolas. En total, se llevaron a cabo 41 programas con la participación de 77 voluntarios del sector financiero.

Este tipo de iniciativas resultan fundamentales para mejorar la cultura financiera desde edades tempranas, dotando a los jóvenes de herramientas para tomar decisiones informadas sobre ahorro, inversión y planificación del futuro. La educación financiera es un complemento indispensable a las reformas estructurales que se plantean a nivel político y regulatorio, ya que una ciudadanía bien informada es más propensa a aprovechar las oportunidades de ahorro y previsión disponibles.

En clave: Por qué importa

El hito del billón de euros en patrimonio gestionado refleja la madurez y solidez del sector español de gestión de activos, pero también subraya una paradoja: pese a este crecimiento, España sigue presentando niveles de ahorro para la jubilación significativamente inferiores a los de otros países europeos. La propuesta de autoenrollment podría ser determinante para revertir esta situación, siempre que vaya acompañada de incentivos fiscales coherentes y de una estrategia clara de educación financiera. La aprobación del plan estratégico y los cambios en el liderazgo de Inverco muestran que el sector está preparándose para afrontar un entorno regulatorio cada vez más exigente y para responder a las necesidades de una sociedad que envejece rápidamente. La capacidad de convertir al ahorrador español en inversor activo y responsable será clave para garantizar la sostenibilidad del sistema de pensiones y el bienestar de las futuras generaciones.

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